Strategia d'Impresa

Piano Strategico

PIanificazione e strategia per un progetto di successo

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Il Piano Strategico è un business plan efficace per gestire e valorizzare l'attività di impresa, attraverso la strutturazione di un piano imprenditoriale personalizzato

Obiettivi

Definire le strategie aziendali di medio-lungo termine analizzando gli investimenti necessari e le risorse più opportune per raggiungere i target prefissati.

Intercettare criticità ed ostacoli che potranno emergere nel percorso strategico ed individuare gli strumenti a disposizione per affrontarli: dall’analisi di mercato al progetto finanziario, dal marketing alla gestione delle risorse umane

Vantaggi

Aiutare l’impresa nell’intraprendere decisioni strategiche e di business alla luce dello studio del mercato in cui opera e dell’analisi di scenari alternativi

Essere consapevole dei propri fabbisogni finanziari futuri alla luce della programmazione economico finanziaria.

Presentarsi ai propri partner finanziari e a nuovi stakeholders attraverso una comunicazione trasparente delle strategie future.

How to

Come si svolge il servizio

Grazie alla redazione del Piano Strategico, l’imprenditore è in grado di valutare la convenienza economica e la fattibilità finanziaria del progetto d'impresa migliorando il dialogo con le banche e con i diversi soggetti finanziatori, attraverso:

  • Informazioni dettagliate e puntuali per la banca e approccio strutturato con gli Stakeholder;
  • Pianificazione strutturata e coerente con gli obiettivi aziendali;
  • Consapevolezza della sostenibilità dei progetti e strategie per la competition;
  • Valutazione dei rischi finanziari e delle opportunità

  • GLI STEP DEL PIANO STRATEGICO

    Analisi del progetto e delle strategie per attuarlo:

  • Esposizione dei dati previsionali con un consulente dedicato
  • Analisi di mercato
  • Valutazione operazioni straordinarie

  • UN AIUTO ALL'IMPRENDITORE

    L’assistenza e la consulenza nella redazione del business plan del Piano Strategico consentono all’imprenditore di:

  • valutare ed esplicitare la fattibilità e l’opportunità dei propri percorsi d’impresa
  • supportare specifiche valutazioni di convenienza e operazioni straordinarie
  • presentare e valorizzare l’azienda a specifici destinatari (potenziali soci, banche, finanziatori,...) sulla base delle potenzialità dinamiche e non solo di statici dati aziendali

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