Strategia d'Impresa

ISO 9001: 2015

La rotta giusta per la tua azienda

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La certificazione di qualità garantisce una maggiore competitività sul mercato, con un miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza d'impresa, attraverso l'ottimizzazione dei processi aziendali e la riduzione dei costi gestionali

Obiettivi

Miglioramento dell’organizzazione aziendale, individuando e descrivendo i metodi di lavoro dell’azienda ed i controlli messi in essere per ottenere un risultato economico positivo.

I requisiti della norma si applicano a tutti i processi aziendali: direzione, commerciale, marketing, progettazione, gestione degli acquisti, produzione, etc

I processi devono essere documentati attraverso apposita documentazione (manuale qualità, mprocedure, istruzioni) e tutti i risultati del “fare qualità” in azienda saranno registrati su apposita modulistica.

Vantaggi

Migliora le prestazioni aziendali e tiene sotto controllo il rischio aziendale e la piena rispondenza alla normativa cogente.

Richiama investimenti, migliora la reputazione del marchio e rimuove le barriere commerciali: dà a dipendenti, clienti e fornitori il chiaro messaggio che l’azienda è impegnata su standard elevati e intende perseguire un miglioramento continuo della qualità dei propri prodotti o servizi.

Consente di risparmiare denaro, permette efficienze operative, aumento delle vendite, maggiore rendimento delle attività totali e maggiore redditività.

How to

Come si svolge il servizio

PERCHE' SCEGLIERE LA CERTIFICAZIONE ISO 9001:2015

Semplifica le operazioni e riduce gli sprechi, nella competizione con la concorrenza per garantire l’ottimizzazione di tutte le risorse produttive; Favorisce la comunicazione interna e aumenta la soddisfazione dei clienti.

GLI STEP DELLA CERTIFICAZIONE

  • Analisi multidisciplinari delle tematiche aziendali;
  • Monitoraggio dell'efficacia e dell'efficienza aziendale
  • Mappatura dei processi primari e di supporto finalizzata al miglioramento continuo
  • Definizione delle procedure di controllo per ciascun processo aziendale
  • Consulenza customizzata
  • Assistenza triennale post certificazione.

  • PUNTI DI FORZA

  • Definizione di un sistema di gestione focalizzato sul Risk Based Thinking
  • Redazione di un’Analisi del Contesto interno ed esterno alla propria azienda con focus relativo ai propri stakeholder
  • Collegamento della Strategia aziendale agli altri processi interni all’organizzazione
  • Misurabilità dell’efficacia dei risultati ottenuti dall'azienda attraverso la definizione di specifici indicatori.

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