Controllo di Gestione
Analisi continua a diversificata sulla base delle esigenze aziendali
Un servizio personalizzabile sulle specifiche esigenze del cliente, volto ad elaborare le informazioni aziendali al fine di verificare e analizzare le marginalità raggiunte
Obiettivi
Disporre di strumenti di elaborazione e di analisi dei dati economico-finanziari nonché metodi di lavoro condivisi da parte delle differenti aree aziendali
Effettuare un’analisi continuativa delle dinamiche economiche/finanziarie: attività che può comprendere anche il monitoraggio di dati aziendali interni di produzione/vendita, dati di bilancio infra annuali, centrale dei rischi, etc.
Visione anticipata di possibili criticità nella gestione: colli di bottiglia, cali nel volume d’affari, incrementi nei fabbisogni finanziari
Vantaggi
Il vantaggio del controller esterno consiste nel poter flessibilizzare un costo tipicamente fisso per le aziende più strutturate, affiancando alle risorse interne un professionista specializzato
Anche le imprese di piccole dimensioni, i cui volumi non sono tali da
giustificare un ufficio interno di controllo di gestione, possono beneficiare delle efficienze produttive e dell’ottimizzazione delle soluzioni finanziarie derivanti dalla strutturazione di un sistema di monitoraggio continuativo
Come si svolge il servizio
La realizzazione del controllo di gestione in azienda richiede un’analisi preliminare delle attività svolte dai differenti uffici , delle procedure in essere e dei fabbisogni informativi dell’imprenditore e dei responsabili delle funzioni aziendali
Attraverso l’Analisi dei Margini economici viene costruito un sistema di monitoraggio condiviso per avere una visione continua delle performance aziendali e una gestione e ottimizzazione dei dati di cui l’azienda dispone
Il controller esterno monitora e analizza queste informazioni, anche sulla base della predisposizione del budget , implementa/migliora il sistema di analisi dei margini e controlla periodicamente i dati con una periodicità condivisa con l’azienda
Il sistema di reporting permette di identificare le principali cause che hanno determinato gli scostamenti tra i risultati previsti a budget e i risultati conseguiti a consuntivo, consentendo di definire eventuali interventi correttivi